Resumen de Arquitectura AÑO 2015 Palmero, M. Milagros



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IDEA: Entiendo por idea a los rasgos previos, a los primeros gestos que darán base sólida al proyecto de arquitectura; surge de un modo de proyectar condicionado y conducirá, en un proceso de continua revisión, a la toma de cada una de las decisiones a posteriori.

Son los primeros dibujos o croquis o bosquejos de elaboración propia que sirven para elaborar las ideas (no son para mostrar a los clientes). Aparece la distribución de los clientes, orientación, como es el terreno, condicionamientos del propietario, la cantidad de dinero, el destino de la obra.



  • ANTE PROYECTO: Tiene requisitos del avance del proyecto para mostrar al cliente, es una respuesta al problema contiene: documentación gráfica (básico para comunicar la idea al cliente, planos cortes, vistas, planos 3d, del ambiente, volumetría, orientación, etc. planos generales); documentación escrita ( redacción sin demasiada especificación de los planos), presupuesto por analogía (comparar la obra con otra similar para darle una idea básica de lo que sale el proyecto y de los honorarios)



  • PROYECTO: Tiene documentación gráfica y escrita, pero la finalidad de proyecto es poder construir las obras arquitectónicas (en el ante proyecto no se puede).

  • Todos los gráficos tiene mayor detalle y características específicas de terminaciones, aberturas, materiales, etc... Tiene planos complementarios de todo el proyecto, electricidad, agua, gas, estos son conocidos como el legajo técnico.

  • Documentación escrita.

  • Pliego de especificaciones técnicas: cómo se va a hacer la cosas tipo de hormigón, paredes, materiales, etc.

  • Cómputo y presupuesto: Cada uno de los elementos ordenados por rubro (al costo de la construcción se le suman los honorarios profesionales mas los costos de todos los tramites ajenos a la construcción más los gastos imprevistos = da el costo final)

  • Programación: son los periodos de tiempo y los porcentajes en los cuales se va a realizar la obra y la relación de cada uno de los rubros y la ubicación en el tiempo de estos y el costo de cada uno de los periodos.

Es un proceso no lineal ya que pueden surgir cambios en proceso y entonces se va proyectando y contrayendo al mismo tiempo.



El Legajo de Obra, en este sentido, es el instrumento que nos permite procesar y a posteriori comunicar, a través de planos, toda la información necesaria para la construcción de la obra de arquitectura. Durante su ejecución, una constante verificación y revisión es necesaria para asegurar una información coherente, con alto grado de rigor técnico, que no deje decisiones al azar durante la ejecución de los trabajos en obra.

EL Legajo de Obra presenta, con orden y claridad, a cada una de las técnicas y materiales empleados, sus modos de utilización y montaje, sus dimensiones y especificaciones técnicas y posiciones relativas de cada parte con respecto al todo y a su entorno inmediato.

El Legajo de Obra es una instancia de generación y resolución dentro del proceso de proyecto, y no la mera resolución constructiva del anteproyecto de arquitectura.

IDEA: Son los primeros gestos que darán base al proyecto de arquitectura, los rasgos previos. Pueden entenderse en su convivencia histórica con el arte: pintura, música, cine, poesía suelen fundirse en una idea de arquitectura. La idea también puede desrenderse de optimizaciones funcionales, del aprovechamiento y optimización de recursos y espacios, etc.

PROYECTO : Es el conjunto de decisiones y definiciones rigurosas y necesarias para transferir la idea a la obra construida.

El proyecto comienza a gestarse después de las ideas teniendo en cuenta:

- Los problemas del cliente

- Tratando de solucionar las ideas del cliente

- Estableciendo un programa del proyecto para dar respuesta a esas necesidades del cliente.

Idea y proyecto son condicionadas por:


    • Los requerimientos del comitente

    • Una localización en un entorno real,

    • Un posicionamiento en un tiempo cronológico, social y político determinado,

    • Recursos económicos y financieros comúnmente establecidos.

Todo éste condicionamiento conducirá a un proceso de continua revisión, para la toma de cada una de las decisiones a posteriori.

PROCESO DE PROYECTO

Ideas y proceso. Las ideas generalmente están vinculadas a parámetros existentes o alineaciones a sistemas de ideas preexistentes.

Producir un proyecto no es una reproducción, es más bien el resultado de un proceso de reflexiones dentro de una teoría para la acción. Se debe entender al proyecto como un desarrollo secuencial.

Lo importante es desarrollar un proceso que permita lograr una coherencia entre la organización material y los procesos de producción arquitectónica.

Estudiar y analizar las técnicas y los materiales, que permitan medir y modelar las organizaciones materiales y sus procesos de construcción.

La evolución de la tecnología puesta a favor de las nuevas necesidades.

El proceso es siempre el mismo , lo que varía es la complejidad del proyecto (cantidad de pasos necesarios de acuerdo al proyecto).



PROYECTO Y CONSTRUCCION

Idea


Proyecto son parte de un único proceso con un fin definido: la obra construida.

Construcción

La idea es el elemento conductor, la fundamentación, que orienta al proyecto. Pero necesita del desarrollo del proyecto para solidificarse y materializarse en el resultado controlado: la obra construida.

El proyecto es la materialización de la idea, quién proveerá las definiciones necesarias para la construcción.

Proyecto y construcción son herramientas del propio proceso de proyecto.

La construcción es una condición natural de la arquitectura que propicia la toma de decisiones fundadas en el mismo proyecto.



PROYECTO EJECUTIVO Y LEGAJO DE OBRA

El proyecto es un proceso de reflexiones, conjeturas y refutaciones originadas en la gestación de la idea, que se verificará constantemente frente a la implementación de controles técnicos que sostengan las decisiones a tomar.

La correcta selección de las herramientas de proyecto, de los medios que posibiliten comunicar y ejecutar el proyecto, se transforma en esencial.

Los medios informáticos hoy, posibilitan darle un mayor grado de definición al proyecto, permitiendo intervenir en todos sus aspectos con un amplio control y facilitando el seguimiento de las acciones en él.



El Legajo de Obra es el instrumento que nos permite procesar y luego comunicar, a través de planos, toda la información necesaria para la construcción de la obra de arquitectura. Durante su ejecución, una constante verificación y revisión es necesaria para asegurar una información coherente, con alto grado de rigor técnico, que no deje decisiones al azar durante la ejecución de los trabajos en obra.

El Legajo de Obra presenta con orden y claridad, para cada una de las técnicas y materiales empleados:



  • su modo de utilización y montaje

  • sus dimensiones y especificaciones técnicas

  • las posiciones relativas de cada parte con respecto al todo y a su entorno inmediato.

PROGRAMACION,EJECUCION Y GESTION DE OBRA

Cada decisión del proyecto tiene implícito un reflejo en el costo económico y en los recursos financieros del cliente. La selección de materiales, técnicas y modos de ejecución debe respetar un equilibrio entre requerimientos estéticos, técnicos, y económicos. Sin este equilibrio el proyecto se derrumba.

El presupuesto con que contamos es un dato importante del programa. Hay un cliente, un encargo, y una suma de dinero para ejecutarlo, éste dato nos condicionará desde la gestación de Idea, hasta la terminación de la obra construida.

El control económico debe ser constante, y considerarse en la toma de decisiones y potenciarlas para lograr el domino y equilibrio del proyecto desde la gestación de la idea misma.



La gestión de obra, implica coordinación de cada una de las partes intervinientes, con controles y revisiones permanentes que permitan optimizar recursos humanos, materiales y tecnológicos, para la obtención de resultados previsibles, y que logren salvar imprevistos o, en su defecto, afrontarlos de la manera más eficiente.

Reflexiones.

  1. La idea de que Proyecto y Producción Arquitectónica son parte de un mismo proceso.

  2. El proceso de producción arquitectónica, comprende desde la idea hasta el proyecto y su construcción, no son momentos de creación y resolución autónomos.

  3. La técnicas y materiales están al servicio de la idea.

  4. La idea es la conductora en cada detalle de su materialización como obra de arquitectura.

  5. Reconocimiento de técnicas y materiales, (sus modos, propiedades y comportamientos), lo que permite manipularlos y generar los efectos buscados dentro del proyecto de arquitectura.

  6. Reconocimiento y manejo de los elementos técnicos documentales, sistemas de representación técnica, y organizativos como parte del Proyecto de Arquitectura; permitiendo el pasaje de la Idea a la Producción de Obras.

  7. Los aspectos económico-financieros, estimación de tiempos, programación y flujos de fondos, influirán en las decisiones de proyecto en todas sus etapas.

  8. El análisis, estudio y crítica, de los procesos de Producción de Arquitectura, con el objeto de definir, evaluar y proponer pautas de diseño, ( metodologías de trabajo )

  9. Un Proyecto de Arquitectura se concibe en medio de un Proceso no lineal, articulado y complejo. Comienza con los condicionamientos del cliente antes de la gestación de la idea, y finaliza con la obra de arquitectura construida, plantea y sintetiza una postura frente al quehacer profesional del arquitecto; frente al desafío de Construir Arquitectura.



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