Laboratorio de simuladores en administracion y gerencia



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  • Michelsen Consulting Ltd
  • www.labsag.co.uk
  • cmichelsen@labsag.co.uk
  • Labsag Versión 4.6 2010
  • Macroajustes Simulador de Demostración Macroeconómico
  • Simuladores Integrales
  • Simuladores Funcionales
  • Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic
  • Gerencia General Servicios
  • Hospitales Simserv-2
  • Hoteles Simserv-1
  • Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado
  • Operaciones:Simpro
  • Finanzas: Simdef
  • B2B Mkt. Logística: Marklog
  • Publicidad: Adstrat
  • Marketing: Markestrat
  • Invest. Mercs. Brandestrats Básico
  • “Escucho y olvido….”
  • “Veo y recuerdo….”
  • “¡Pero cuando lo hago comprendo!”
  • Experience is the most brutal teacher” R. Kipling
  • Experience is the reward for suffering”, Harry Truman
  • If we could sell our experiences for what they cost us, we'd all be millionaires." Abigail Van Buren   
  • The only source of knowledge
  • is experience." Albert Einstein   
  • ANTECEDENTES MODERNOS
  • John Dewey “Education and Experience”
  • Primer simulador: 1956 American Management Association.
  • Más grande: OTAN Excercise Ace 89, duró 11 días, 3,000 Comandantes tomaron decisiones por computadora.
  • Uso actual:
        • 11,386 instructores a nivel universitario
        • 7,808 empresas estaban usando simuladores en los Estados Unidos.
  • A.J. Faria, R, Nilsen “Business simulation games: current usage levels”, en A.L. Patz, J.K. Butler (Eds) “Developments in business simulation and experimental excercises”, Omnipress, Madison Wis, 1996 pp. 22-28
  • Teoría
  • Conceptos
  • Herramientas
  • Prescripciones
  • Mundo real de los negocios
  • ..los simuladores tienden un puente entre teoría y práctica provocando aprendizaje por descubrimiento de la realidad
  • Análisis
  • Decisiones
  • Resultados
  • ¿Para que sirven?
  • “66 % de los alumnos que usaron simuladores mostraron significativamente mayores logros académicos,
  • reflejado en puntajes de exámenes post simulación,
  • en comparación con el promedio de los alumnos en grupos de control donde no se usaron simuladores”
  • Principal conclusión de 19 estudios meta-analizados por June Lee:
  • Fuente: June Lee “Effectiveness of Computer-based Instructional Simulations: A meta analysis” International Journal of Instructional Media” Vol 26, March 1999
  •      
  • Brian Cameron (“Effectiveness of Simulation in hybrid and on line networking courses”, The Quarterly Review of Distance Education Vol. 4 (1) 2003)
  • Conclusión:
  • Los simuladores permiten la aplicación del conocimiento a la solución de problemas.
  • Mejoran la transferencia de conocimiento.
  • Aumentan la comprensión de conceptos abstractos.
  • Aumentan la motivación de los alumnos
  • Nivelan hacia arriba : “la efectividad educacional de los simuladores fue particularmente alta entre alumnos de rendimiento pobre antes de la simulación”. Virou et al “Combining software games with education: evaluation of its educational effectiveness” , Educ. Tech & Society Vol 8(2) 2005
  • Problemas en el uso de simuladores
  • No es suficiente un solo simulador para varios Planes de Estudios.
  • Escenarios demasiado generales o abstractos
  • Idioma: manuales y resultados en Inglés.
  • Profesor usuario tiene que auto-capacitarse
  • No se entrega metodología para adaptación a Planes de Estudios.
  • “Tiempo real”: estimula tanteos en vez de análisis.
  • Proceso costoso: varios Ingenieros de Sistemas para cada “corrida”
  • Alta inversión en infraestructura: una PC por alumno
  • Alto costo de “licencia por alumno” : USD $ 40 a $ 165
  • Problemas resueltos por Labsag
  • LABSAG ofrece diez simuladores, diez experiencias diferentes.
  • Todos los simuladores de LABSAG están anclados en empresas reales.
  • LABSAG está en español
  • Licencia de LABSAG viene con capacitación para el uso y proceso de simuladores.
  • LABSAG recomienda donde y como insertar los simuladores en un Plan de Estudios.
  • LABSAG corre en “batch”
  • LABSAG funciona con “clicks” que da el mismo profesor.
  • LABSAG funciona por Internet y no requiere una PC por alumno
  • LABSAG cuesta menos de $ 1 por alumno
  • Labsag Versión 4.6 2010
  • Macroajustes Simulador de Demostración Macroeconómico
  • Simuladores Integrales
  • Simuladores Funcionales
  • Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic
  • Gerencia General Servicios
  • Hospitales Simserv-2
  • Hoteles Simserv-1
  • Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado
  • Operaciones:Simpro
  • Finanzas: Simdef
  • B2B Mkt. Logística: Marklog
  • Publicidad: Adstrat
  • Marketing: Markestrat
  • Invest. Mercs. Brandestrats Básico
  • Desde decisiones especializadas hasta integradoras
  • LABSAG encaja bien en varios Planes de Estudio
  • APLICABILIDAD A CARRERAS:
  • CONTABILIDAD
  • ADMINISTRACION DE EMPRESAS
  • ECONOMIA
  • INGENIERIA INDUSTRIAL
  • INGENIERIA COMERCIAL
  • FINANZAS
  • EMPRESARIADO
  • ADMINISTRACION DE SERVICIOS/TURISMO/HOTELERIA
  • MAESTRIAS EN ADMINISTRACION
  • DISEÑO DE LABSAG REALIZADO EN COOPERACION CON:
  • STANFORD UNIVERSITY - MARKLOG
  • UNIVERSITY OF ALABAMA – TENPOMATIC IV
  • UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA - SIMPRO
  • INSEAD, PARIS FRANCIA - MARKESTRAT
  • UNIVERSITY OF DELAWARE - SIMDEF
  • UNIVERSITY OF CINCINNATTI - SIMSERV
  • YORK UNIVERSITY, CANADA - BRANDSTRAT
  • UNIVERSITY OF TEXAS, AUSTIN - ADSTRAT
  • QUEEN’S UNIVERSITY CANADA - ADSTRAT
  • WAKE FOREST UNIVERSITY - SIMSERV
  • PURDUE UNIVERSITY - MACROAJUSTES
  • ESCENARIOS DE LOS SIMULADORES LABSAG
  • ENTORNO MACROECONOMICO: MACROAJUSTES
  • LABSAG escenarios
  • Una economía simulada compuesta de 10 empresas
  • Permite vislumbrar con precisión y en la práctica como surgen los agregados macro de las decisiones micro de las empresas, el comportamiento de los consumidores y el impacto de diversas políticas fiscales.
  • Los participantes y el profesor pueden experimentar los efectos en el comportamiento de negocios y consumidores de diversas políticas fiscales.
  • SIMDEF
  • SIMULACION DE FINANZAS
  • LABSAG escenario de SIMDEF
  • Gerencia de empresa productora de materias primas básicas
  • Modelado sobre Minería, Agronegocios, Acuicultura.
  • Mercado global fija el precio, demanda es muy fluctuante, grandes instalaciones de producción continuamente sedientas de capital.
  • Alta fricción entre Producción y Finanzas
  • Problema central: adquirir capital barato y asignarlo a usos eficientes manteniendo una estructura financiera saludable
  • Participantes “compran” capital en un mercado de capitales sofisticado:
    • Emisión en bolsa de acciones comunes y preferenciales,
    • Prestamos bancarios
    • Colocación de bonos,
    • Factoraje,
    • Compra y venta de valores negociales.
    • Debe planearse a corto y largo plazo, seleccionar métodos de pronóstico y elegir entre proyectos de inversión.
  • Planeacion a corto y largo plazo usando tres tipos de pronósticos
  • Gana la empresa que logre el mejor precio de la acción en el mercado, mejor ROI y otros parámetros financieros.
  • LABSAG Escenario de Simdef
  • Estado
  • de
  • Resultados
  • Síntesis
  • Ejecutiva
  • (1)
  • Síntesis
  • Ejecutiva
  • (2)
  • - Gráficos Síntesis Ejecutiva
  • Balance
  • Razones
  • Financieras
  • (1)
  • 5ta. Hoja
  • Razones
  • Financieras
  • (2)
  • 6ta. Hoja – Gráfico Razones Financieras (1)
  • 6ta. Hoja – Gráfico Razones Financieras (2)
  • 6ta. Hoja – Gráfico Razones Financieras (3)
  • SIMULACION DE MARKETING MARKESTRAT
  • ANALIZANDO LA MENTE DEL CONSUMIDOR
  • Gerencia de una empresa comercializadora dependiente de una corporación global (Electrolux, Phillips, Samsung, Sanyo, LG, Elektra),
  • Uno de 3 centros de utilidad, Marketing, siendo los otros dos centros de utilidad: Producción y el Centro Global de Investigación y Desarrollo con los cuales interactúa a través de precios de transferencia internos y que tienen sus propios costos y contribuciones a utilidades.
  • Manejo del presupuesto de marketing:
    • Fijación de precios
    • Publicidad,
    • Fuerza de ventas,
    • Desarrollo de nuevos productos,
    • Investigación de mercados,
    • Planeación de producción
    • Inventario de producto terminado
  • LABSAG escenario de Markestrat
  • Estrategia de Mercado a través de Segmentación y Posicionamiento
  • Las cinco empresas simuladas muestran historias distintas pero equivalentes, cada una con 2 productos con posicionamientos y rendimientos dispares.
  • Quince estudios de investigación de mercados, incluyendo mapas perceptuales, experimentos, panales y chequeos de distribución asisten en la toma de decisiones estratégicas de márketing como centro de utilidad.
  • Gana la empresa con la mejor contribución neta de marketing acumulada.
  • ESTRATEGIA PUBLICITARIA: ADSTRAT
  • Dirección de empresa que compite con otras dos (Unilever, Procter & Gamble, Boots) en el ultra competitivo y saturado, pero desleal, mercado del cuidado personal.
  • Marca de desodorante que tiene que competir, ya no en base atributos físicos objetivos, sino en base a la mejor comunicación que haga de aquellos atributos que pueden diferenciarla competitivamente.
  • Selección del mejor presupuesto publicitario, plan de medios, precio, y estrategia creativa utilizando tres sub-modelos.
  • Tarea central es el desarrollo de un plan publicitario en el cual se especifique cuanto deben invertir en publicidad, en qué medios, cual estrategia creativa sería la mejor, y cual precio unitario fijar.
  • Gana la empresa con mayor utilidades.
  • LABSAG escenario de Adstrat
  • BOLIVIA
  • CHILE
  • * MERCADO
  • BRASIL
  • MEXICO
  • PERU
  • * PRODUCTORES
  • SIMULACION DE EXPORTACION/B2B MARKLOG
  • Carmín, tinte producido por la cochinilla
  • LABSAG escenario de Marklog
  • Bienes intermedios, típico del marketing industrial negocio-a-negocio a nivel internacional.
  • Un ingrediente textil natural producido en la Costa del Pacífico compite con uno químico en un enorme mercado situado al Este.
  • Decisiones semanales, despachando embarques a través de diez medios de transporte alternativos desde aéreo hasta marítimo, con costos, tiempos y riesgos diferentes.
  • Los inventarios se manejan en la planta y en el mercado final para poder servir al cliente pero evitando un alto costo de capital de trabajo.
  • Mercado muy sensitivo a la calidad del servicio; cuando es baja de un proveedor el cliente usa el ingrediente químico.
  • Marklog demuestra la contribución a utilidades del marketing industrial y especialmente, la función logística.
  • Gana la empresa con las mayores utilidades y el mejor record de entregas.
  • SIMULACION DE OPERACIONES: SIMPRO
  • LABSAG escenario de Simpro
  • Taller gana contrato anual para producir 3 autopartes , pero debe cumplir programa de entrega cada 3 días.
  • Las decisiones cubren un día de producción
  • Producción incluye 3 máquinas de preparación de productos, cada una de las cuales puede preparar los tres productos, y otras tres máquinas de acabado igualmente intercambiables.
  • El problema de asignación no tiene solución óptima.
  • Equipo ganador es aquel que logra el costo más bajo de producción.
  • GERENCIA GENERAL INDUSTRIAL: TENPOMATIC
  • LABSAG escenario de Tenpomatic
  • Simula un mercado de bienes de consumo duraderos ensamblados industrialmente con 3 áreas de mercado bien definidas.
  • Inicialmente se produce y vende en el Area 1 y en las demás solo se vende pero es factible abrir plantas en las 2 áreas restantes.
  • Amplio sistema de información aporta la historia de 4 trimestres previos al nuevo equipo gerencial, donde se informa con igual amplitud de todas las funciones gerenciales: finanzas, producción, marketing, ventas y personal.
  • El problema principal es de coordinación entre funciones y de planeación estratégica.
  • La empresa ganadora es la que muestra utilidades altas y consistentes y un precio de la acción mayor al de las demás empresas simuladas.
  • Versión
  • Turismo
  • Hotelería
  • Versión
  • Salud Hospitales
  • SIMULACION DE GERENCIA DE SERVICIOS: SIMSERV
  • LABSAG escenario de Simserv
  • Simserv simula Hospitales u Hoteles de 3 tamaños: 50 camas, 100 camas y 300 camas
  • Los participantes ingresan a un escenario con 10 años de historia sobre la comunidad donde operan.
  • Los nuevos gerentes se enfrentan a la tarea de dirigir organizaciones que pueden competir o colaborar en la comunidad.
  • El análisis del entorno, así como el margen potencial, permitirá fijar políticas de crecimiento o contracción en la provisión de camas y servicios auxiliares.
  • Las decisiones se expresan en días-paciente o días-cama requeridos, estimándose la cantidad de mano de obra requerida en función de pronósticos de la demanda.
  • La empresa de servicios ganadora en Simserv es aquella que logra incrementar el capital con utilidades durante los años de simulación.
  • SIMULACION DE ESRATEGIA CORPORATIVA GLOBAL: BRANDESTRAT
  • LABSAG escenario de Brandestrat
  • Simulador más complejo, adecuado para el final de un MBA
  • Pre-requisitos: 1er año MBA, Estadística Exp., Markestrat
  • Escenario global, sistema de información integral.
  • Marcas de hasta 9 empresas simuladas, protegidas por patentes estrictas, compiten en un mercado globalizado compuesto de cinco regiones geográficas (Europa, Latinoamérica, Estados Unidos, Inglaterra y Asia).
  • Se simulan todas las funciones de gerencia: producción, finanzas, ventas, marketing y personal, incluyendo un complejo canal de distribución.
  • Las decisiones de marketing cubren fijación de precios, publicidad, promoción de ventas, descuentos al canal, manejo de vendedores, y desarrollo de nuevos productos.
  • Adiestra en el uso de hasta 50 estudios de mercados que incluyen pruebas de conceptos, pruebas de mercados, mapeo perceptual, conjoint analysis, experimentos, etc.
  • FUNCIONAMIENTO DE LABSAG
  • ID’s + paswords
  • PC en Campus cargada con programa Labsag
  • Alumnos
  • vía Internet
  • DESDE CUALQUIER PC
  • Página web en Internet
  • www.labsagegeu.com
  • ID: admlabsag
  • Pwd: admin
  • Manuales Historia
  • Decisiones
  • Profesor
  • Resultados
  • PRODUCTOS QUE ENTREGA LABSAG
  • MANUALES DE CADA SIMULADOR EN ESPAÑOL.
  • ANALISIS Y RECOMENDACIONES, INSERCION DE SIMULADORES EN PLAN DE ESTUDIOS.
  • MODUS OPERANDI RECOMENDABLE.
  • PROGRAMAS OBJETO PARA EL USO EXCLUSIVO DE 10 SIMULADORES.
  • PAGINA WEB LABSAG DE CONCENTRACION DE SIMULADORES DE USO EXCLUSIVO + LAPTOP CON CONEXIÓN INALAMBRICA (V5.0)
  • CAPACITACION DE PROFESORES Y PERSONAL DE SISTEMAS EN EL USO DE LABSAG.
  • COORDINACION DE COMPETENCIAS INTERNACIONALES.
  • CONVENIO DE LICENCIA DE USO EXCLUSIVO.
  • DOS AÑOS DE ASESORAMIENTO CONTINUO VIA INTERNET CON PROFESORES EN EL USO E INTERPRETACION DE RESULTADOS DE SIMULADORES.
  • Aportes de LABSAG
  • Desarrolla habilidades y experiencia en la toma de decisiones dentro de diez escenarios del mundo de los negocios.
  • Identifica y desarrolla liderazgo y manejo de equipos.
  • Estimula visión estratégica y pensamiento creativo.
  • Mejora habilidades interpersonales, sensitividad e influencia.
  • Ayuda a reconocer la interdependencia de las decisiones y de las funciones de los negocios.
  • Aumenta el conocimiento del manejo de diversas funciones así como de su integración a través de la retro-alimentación, verificación de resultados, competencia e imitación.
  • Promueve enseñanza lateral al interior de cada equipo extendida, al final, a toda la clase pues el ganador y perdedor imparten clases magistrales..
  • Demuestra la importancia del análisis y de la búsqueda de modelos para la toma de decisiones.
  • Mejora las habilidades en el uso de información y la presentación de resultados.
  • Permite que el profesor maneje los simuladores con facilidad, sin la asistencia de ingenieros de cómputo.
  • Labsag Versión 4.6 2010
  • Macroajustes Simulador de Demostración Macroeconómico
  • Simuladores Integrales
  • Simuladores Funcionales
  • Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic
  • Gerencia General Servicios
  • Hospitales Simserv-2
  • Hoteles Simserv-1
  • Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado
  • Operaciones:Simpro
  • Finanzas: Simdef
  • B2B Mkt. Logística: Marklog
  • Publicidad: Adstrat
  • Marketing: Markestrat
  • Invest. Mercs. Brandestrats Básico
  • VERSION 4.6 2010
  • NUEVAS PRESENTACIONES DE SIMULADORES CON EJEMPLOS PARA ALUMNOS
  • SALIDAS EN EXCEL
  • EXAMENES EN TIEMPO REAL PARA ALUMNO CON INFORMES A PROFESORES
  • INFORMES DE ERROR CON SOLUCIONES
  • LABORATORIO DE SIMULADORES EN ADMINISTRACION Y GERENCIA
  • Michelsen Consulting Ltd Epsom, Surrey
  • United Kingdom
  • www.gerentevirtual.com
  • Email: cmichelsen@gerentevirtual.com
  • EJEMPLOS DE ASIGNACION DE SIMULADORES LABSAG
  • A LOS PLANES DE ESTUDIOS DE LA UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA, BOGOTA COLOMBIA
  • ESCUELA DE ECONOMIA
  • CICLO BÁSICO
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • Introducción a la Economía
  • MACROAJUSTES
  • Cálculo Diferencial
  • Lecto Escritura I
  •  
  •  
  •  
  • Cultura Religiosa
  •  
  •  
  •  
  • Inglés I
  • II SEMESTRE
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • Microeconomía I
  • Contabilidad II
  • Cálculo Integral
  • Lecto Escritura II
  •  
  •  
  • Instrumento de Análisis Económico
  • Inglés II
  • III SEMESTRE
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • Microeconomía II
  • Costos y Producción
  • SIMPRO
  • Estadística I
  • Macroeconomía I
  •  
  • Cálculo Multivariable
  • Inglés III
  • IV SEMESTRE
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • Microeconomía III
  • Matemática Financiera
  • Estadística II
  • Informática I
  • Macroeconomía II
  •  
  • Modelos Matriciales y Optimización Económica
  • Inglés IV
  • V SEMESTRE
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • Economía Dinámica
  • Análisis Financiero
  • SIMDEF
  • Estadística III
  • MARKESTRAT
  • Informática II
  • Macroeconomía III
  •  
  •  
  •  
  • Historia del Pensamiento Económico
  •  
  •  
  • Inglés V
  • VI SEMESTRE
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • Hacienda Pública
  • Manejo del Sistema de Bloomberg
  • Econometría
  • Informática III
  • Historia Económica del Mundo
  •  
  •  
  • Inglés VI
  • VII SEMESTRE
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • Historia Económica de Colombia
  • Organización del Estado
  •  
  •  
  • Electiva Humanidades
  • VIII SEMESTRE
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • Práctica Empresarial y Seminarios
  • Práctica Empresarial y Seminarios
  • Práctica Empresarial y Seminarios
  • Práctica Empresarial y Seminarios
  • IX SEMESTRE
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • World Wide Economy
  • Formulación y Evaluación de Proyectos
  • Modelos Económicos
  • Legislación Económica I
  • Economía Internacional
  • BRANDESTRAT
  •  
  •  
  •  
  • Economía Colombiana
  •  
  •  
  • Electiva Humanidades
  • X SEMESTRE
  • ECONOMÍA
  • FINANZAS
  • CUÁNTICA
  • HUMANIDADES
  • Environmental Economics
  • Legislación Económica II
  • Regional Economics
  •  
  •  
  • Ética y Economía
  •  
  • ÉNFASIS
  •  Política Económica
  • Historia de las Ideas Políticas
  • Contabilidad y Análisis Financiero del Sector Público
  • Teoría Política Monetaria
  • Teoría y Política Fiscal
  • Teoría y Política Cambiaria
  • Política Económica
  • Crecimiento y Desarrollo Económico
  • Planeación Económica
  • Economía de Bienestar
  • Banca
  • Introducción a la Banca
  • Contabilidad Bancaria
  • Instituciones Bancarias Internacionales
  • Moneda y Banca
  • Análisis Riesgo y Rentabilidad
  • Finanzas Internacionales
  • Investigación en Banca Internacional
  • Banca Comercial y de Inversión
  •  
  • Finanzas Privadas
  • Finanzas Privadas
  • Finanzas Internacionales
  • Bolsa y Portafolio
  • Análisis Riesgo y Rentabilidad
  • Econometria Financiera
  • Mercado de Capitales
  • Mercado de Derivados
  • Mercado de Divisas
  • ÉNFASIS
  • PLAN DE ESTUDIOS
  • INGENIERIA INDUSTRIAL
  • PRIMER SEMESTRE
  • Algebra Lineal
  • Cálculo Diferencial
  • Química I
  • Laboratorio de Química
  • Gramática I
  • Sistemas I
  • Introducción a la Ingeniería
  • SEGUNDO SEMESTRE
  • Dibujo Geométrico Dibujo Asistido por Computador Cálculo Integral Física Mecánica Laboratorio de Física Mecánica Humanidades Sistemas II Introducción a la Economía MACROAJUSTES
  • TERCER SEMESTRE
  • Estadística I Cálculo Vectorial Física Electromagnética Laboratorio de Física Electromagnética Gramática II Ciencias de los Materiales Contabilidad General y costos Ingles III
  • CUARTO SEMESTRE
  • Estadística II Ecuaciones diferenciales Termodinámica Maquinas Mecánicas Métodos y Tiempos Inglés IV
  • QUINTO SEMESTRE
  • Maquinas Eléctricas
  • Examen de Ciclo
  • Investigación de Operaciones I
  • Diseño de Producto
  • Diseño de Proceso
  • Evaluación de Proyectos SIMDEF
  • Ingles V
  • SEXTO SEMESTRE
  • Ecología Línea Electiva Investigación de Operaciones II Control de Producción Control de Calidad Administración I
  • SÉPTIMO SEMESTRE
  • Ingeniería del factor Humano Línea electiva Fabricación Integrada procesos Industriales Relaciones Industriales Ingles VI
  • OCTAVO SEMESTRE
  • Logística Línea Electiva
  • Gerencia de Producción SIMPRO
  • Electiva Ingeniería
  • Marketing Industrial MARKLOG
  • Electiva Humanidades
  • NOVENO SEMESTRE
  • Anteproyecto de Grado
  • Examen de Ciclo II
  • Electiva de Ingeniería
  • Creación de Empresas TENPOMATIC
  • gerencia de Proyectos
  • Legislación para Ingenieros
  • Electiva de Humanidades
  • DÉCIMO SEMESTRE
  • Proyecto de Grado Práctica Empresarial
  • LÍNEAS DE PROFUNDIZACIÓN
  • Línea Electrónica
  • Línea Administrativa
  • Línea Ambiental
  • Controladores
  • Análisis Financiero
  • Ecosofía
  • Electrónica Industrial
  • Administración Avanzada
  • Manejo de Residuos
  • Robótica
  • Estrategia Empresarial
  • HSEQ
  • PLAN DE ESTUDIOS
  • ADMINISTRACION DE EMPRESAS
  • Ingresados al programa de Administración Empresarial  a partir del I-2001
  • MACROAJUSTES
  • MARKLOG
  • SIMSERV
  • MARKESTRAT
  • SIMDEF
  • TENPOMATIC
  • BRANDESTRAT
  • SIMPRO
  • PLAN DE ESTUDIOS
  • FINANZAS Y COMERCIO EXTERIOR
  • Ingresados al programa de Finanzas y Comercio Exterior  a partir del I-2001.
  • MACROAJUSTES
  • MARKLOG
  • TENPOMATIC
  • MARKESTRAT
  • SIMDEF
  • PLAN DE ESTUDIOS
  • CONTADURIA PUBLICA
  • MACROAJUSTES
  • SIMPRO
  • SIMDEF
  • UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA
  • ESPECIALIZACION EN GERENCIA
  • Primer Semestre
  • Curso
  • Simulador
  • Entorno Gerencial y competitividad
  • Comportamiento Org.
  • Gerencia Producción
  • SIMPRO
  • Gestión Mercadeo
  • MARKLOG
  • Gestión Financiera
  • SIMDEF
  • Fundamentos de administración y planeación estratégica
  • TENPOMATIC
  • Curso
  • Simulador
  • Diseño Organizacional
  • Admin de Personal
  • Toma de Decisiones
  • MARKESTRAT
  • TI
  • Seminario de Investigación
  • ADSTRAT
  • Evaluación y Control
  • Finanzas y Negocios Interna.
  • BRANDESTRAT
  • Segundo semestre
  • GERENCIA FINANCIERA
  • Curso 1er semestre
  • Seminario
  • Matemáticas Financieras
  • Normatividad Financiera
  • Análisis Financiero
  • MARKLOG
  • Gerencia de Mercadeo
  • MARKESTRAT
  • Contabilidad Admin y Fin
  • Costo y Presupuesto
  • SIMPRO
  • Curso 2do semestre
  • Simulador
  • Seminario Investigación
  • Formulación y Eval Proyectos
  • Infor y simulación sistematizada
  • Mercado de Capitales
  • Gerencia Financiera
  • SIMDEF
  • Valoración Portafolio
  • Fundamentación admin
  • TENPOMATIC
  • Negocios Internacionales
  • BRANDESTRAT



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