Ingeniería de Requisitos Temario



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Requisitos - Tipos (3)

  • Seguridad
  • Aseguramiento de la Calidad
    • Confiabilidad – tiempo medio entre fallas, robustez, tolerancia a fallas
    • Disponibilidad - tiempo para estar operativo luego de falla- mantenimiento estando activo- tiempo máximo de no disponibilidad
    • Mantenibilidad
    • Seguridad
    • Portabilidad

Ingeniería de Requisitos

Ingeniería de Requisitos

  • SCM
  • Ingeniería de Requisitos
  • Proceso de los Requisitos
  • Obtención
  • Análisis
  • Validación
  • Administración de los Requisitos
  • Línea Base de Requisitos
  • Línea base actual
  • Línea base corregida
  • Planificación
  • Administración
  • del Cambio
  • Cambios en
  • requisitos
  • Planificación
  • Verificación
  • Trazabilidad
  • Especificación

Proceso de Requisitos

  • Artefactos
  • Análisis
  • Especificación
  • Validación
  • Actividades
  • Especificación de Requisitos
  • Documento
  • de
  • Requisitos
  • Planificación
  • Obtención
  • Verificación
  • Documento
  • de
  • Visión

Participantes en el Proceso de Requisitos

  • Cliente y Usuarios
    • Requisitos adecuados a sus necesidades
  • Diseñadores
    • Comprenderlos para lograr diseño que los satisfaga
  • Supervisores del Contrato, sugieren:
    • Hitos de Control, cronogramas
  • Gerentes del Negocio, entienden:
    • Impacto en la Organización
  • Verificadores
    • Comprenderlos para poder verificar si el sistema los satisface

Obtención de Requisitos

Proceso de Requisitos

  • Artefactos
  • Análisis
  • Especificación
  • Validación
  • Actividades
  • Especificación de Requisitos
  • Documento
  • de
  • Requisitos
  • Modelo del Sistema
  • Planificación
  • Obtención
  • Verificación
  • Documento
  • de
  • Visión

Requisitos - Fuentes

  • Necesidades del cliente, usuario, otros interesados
  • Modelos del dominio
  • Revisar la situación actual
  • Organización actual y sistemas
  • Versión actual del sistema
  • Desarrolladores de versión anterior
  • Documentos existentes (antecedentes)
  • Sistemas análogos ya existentes (antecedentes)

Obtención & Análisis de Requisitos

  • Se trabaja en conjunto con los usuarios y clientes
  • Problemas comunes:
    • No saben lo que quieren del sistema, sólo en términos generales, no conocen el costo de sus peticiones
    • Los requisitos están en sus términos y con conocimiento implícito de su propio trabajo
    • Distintos usuarios tienen distintos requisitos, se deben encontrar todas las fuentes
    • Influyen factores políticos
    • La prioridad que se da a los requisitos varía con el tiempo
    • Aparecen nuevos requisitos

Brecha en la Comunicación (Scharer ’90)

  • Según desarrolladores, los usuarios...
  • Según usuarios, los desarrolladores...
  • no saben lo que quieren
  • no captan las necesidades operativas
  • no pueden articular lo que quieren
  • ponen excesivo énfasis en aspectos meramente técnicos
  • muchas necesidades por motivos políticos
  • pretenden indicarnos cómo hacer nuestro trabajo
  • quieren todo ya
  • no son capaces de traducir necesidades claramente establecidas en un sistema
  • son incapaces de definir prioridades entre sus necesidades
  • rehúsan asumir responsabilidades por el sistema
  • siempre están pasados del presupuesto
  • incapaces de dar un enunciado utilizable de sus necesidades
  • siempre están atrasados
  • no están comprometidos con los proyectos de desarrollo
  • nos exigen tiempo y esfuerzo aún a costa de las obligaciones esenciales
  • no aceptan soluciones de compromiso
  • establecen estándares no realistas para la definición de requisitos
  • no pueden mantener el cronograma
  • son incapaces de responder rápidamente a cambios en las necesidades

Obtención & Análisis de Requisitos (Modelo Genérico)

  • Clasificación y Organización de Requisitos
  • Priorización y negociación de requisitos
  • Relevamiento de Requisitos
  • Documentación de Requisitos



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