Identificación de la problemática



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Identificación de la problemática

Uno de los principales problemas que se pueden observar en la describción del problema de la empresa es su línea de ensamble mal distribuida, ya que solo logra producir solamente la mitad de la demanda, lo cual provoca que se descontrole los niveles de producción y no abarque el total de requerimiento que la demanda pide. Tal vez por los cuellos de botella, estos problemas están ocasionando que la empresa quede mal en la entrega de sus productos ante la creciente demanda que dispondrá en los siguientes meses.



Se dieron a la tarea de averiguar los tiempos de ensamble y haciendo un estudio de movimientos se demostró que hacía falta realizar una acción en la línea de ensamble dando como resultado final la instalación de una segunda línea, pero se descartó ya que implicaba duplicar la tripulación de ensamble, los costos de instalación y la compra de equipos nuevos relacionados con la línea y esto por lo tanto llevo la demanda esperada no se podía abastecer con las capacidades que tenía la empresa en el momento. Es por esto que la empresa debe atender de inmediato las líneas de producción y la distribución de su planta para ser más eficientes.

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