David ausubel



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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO “DAVID AUSUBEL”

SEMIPRESENCIAL

TECNOLOGÍA EN: CONTABILIDAD Y AUDITORIA



ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GUIA DIDÁCTICA

AUTOR DEL MÓDULO NIVEL

ING. JUAN CARLOS FLORESM. 2do. NIVEL

QUITO - ECUADOR



PARA USTED APRECIADO ESTUDIANTE





NOTA:

EN ESTE TEXTO GUIA SE ENCUENTRAN DESARROLLADOS LOS TEMAS QUE CORRESPONDEN A ESTE MÓDULO, Y LAS TAREAS QUE USTED DEBE DESARROLLAR; Y CON LA AYUDA DEL TUTOR USTED LLEGARÁ A DOMINAR EL CONOCIMIENTO.

  1. EL ESTUDIANTE TIENE LAS OPORTUNIDADES QUE SEAN NECESARIAS PARA ACLARAR LOS TEMAS QUE NO COMPRENDA MEDIANTE LA EXPLICACIÓN DEL TUTOR YA SEA DE MANERA PRESENCIAL O MEDIANTE EL CORREO ELECTRONICO.

  2. LAS TAREAS SERAN ENVIADAS POR EL TUTOR, DE ACUERDO A LAS FECHAS DEL CALENDARIO Y DE ACUERDO AL DESARROLLO DEL MÓDULO.

  3. ES OBLIGACION DEL ESTUDIANTE ASISTIR A CADA UNA DE LAS TUTORÍAS PRESENCIALES PROGRAMADAS EN EL CALENDARIO DE ACTIVIDADES.

  4. TODO TRABAJO DEL ESTUDIANTE SERÁ EVALUADO CUANTITATIVAMENTE.

  5. AL FINAL EL TUTOR EVALUARA EL MÓDULO EN SU TOTALIDAD.

  6. DE REQUERIR CUALQUIER INFORMACION DIRIGIRSE AL CORREO DE LA DIRECCION ACADEMICA Y SERA ATENDIDO INMEDIATAMENTE EN SU CONSULTA.

GRACIAS.

INDICE

  1. La administración. Objetivos de la administración

  2. Antecedentes históricos de la administración

  3. Estado actual de la teoría administrativa

  4. La administración en la sociedad moderna y sus perspectivas futuras

  5. Objeto de la administración

  6. Importancia de la administración

  7. La eficacia, eficiencia, productividad, competitividad, rentabilidad, economicidad racionalidad y calidad..

  8. La empresa y su organización

  9. La administración científica

  10. Administración clásica

  11. Teoría de las RR. HH.

  12. Teoría neoclásica

  13. Tipos de organizaciones

  14. Departamentalización

  15. La administración por objetivos

  16. Teoría burocrática

  17. Teoría estructuralista

  18. Escuela del comportamiento

  19. Cibernética y administración

  20. La administración contingencial

  21. Calidad total

  22. Reingeniería en los negocios

  23. Cultura y clima organizacional

  24. Organizaciones inteligentes

  25. Toma de decisión y solución de problemas

  26. Cultura organizacional de la PNP

  27. Bibliografía


Introducción

La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y lograr todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración  suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y estados Unidos en el siglo XXI.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.

La administración posee elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.

La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.

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