Argumentación Judicial



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Argumentación Judicial

  • Universidad Panamericana
  • Maestría en Derecho Procesal Constitucional
  • Jean Claude Tron Petit

Argumentación Judicial

  • Universidad Panamericana
  • Maestría en Derecho Procesal Constitucional
  • Jean Claude Tron Petit
  • Dirección: www.jeanclaude.tronp.com
  • Academia/Maestría/Proc. Constitucional UP Argumentación ITAM y UNAM
  • Publicaciones/Presentaciones/Argumentación UP Maestría

Sentencias

  • 271 L G Salud Pondera, Req prestadores
  • Periodistas estatuto D Inform SCJN
  • Big Cola
  • Militar VIH
  • CEMEX Refipres

Lecturas

  • Motivación de los hechos JCTP
  • Conceptos de violación inoperantes JCTP
  • Ponderación Bernal Pulido
  • Diagramas de Verificación Argumentativa J J Olvera
  • Apuntes de Argumentación Jurisdiccional IJF
  • Límites y Derechos Fundamentales Cianciardo
  • Lecturas
  • Sentencias
  • Presentaciones

Generalidades y presupuestos

Juicio y Argumentación: Esquema conceptual y contextual

  • demanda [1] contestación
  • (antecedente)
  • (medio o instrumento)
  • (fin)
  • Conflicto
  • Orden jurídico
  • Juicio
  • Hechos
  • Norma
  • General
  • Individual
  • demanda [1]
  • contestación
  • sentencia [2]
  • Ejecución fallo [3]
  • [1] Exponer, probar y convencer (construye pretensión)
  • [2] Conocer, decidir y justificar (construye decisión)
  • [3] Lo decidido debe resolver el conflicto o favorecer ambiente para negociación de las partes

Buena sentencia: Propósito

  • Resolver conflicto o favorecer negociación, útil (fin);
  • Con y por medio del Derecho (instrumento);
  • Cumpla objetivos y consecuencias sociales y privadas que orden jurídico tutela, debe entonces:
  • Explicar;
  • Justificar;
  • Permitir control de la decisión, impugnar;
  • Comunicar eficazmente lo decidido;
  • Argumentación adecuada en concepto:
    • Formal (estructura y racionalidad)
    • Material (tema específico, validez y veracidad o probabilidad)
    • Pragmático (Diálogo, consenso, topoi aceptado, convence eficacia y funcionalidad para resolver conflicto. Retórica)
    • Consecuencialista (trascendencia, efectos)

Neoconstitucionalismo

  • Principios versus normas.
    • Valores morales positivizados para interpretar y argumentar
    • Lectura moral, no literal, de valores subyacentes
  • Ponderación versus subsunción.
    • Localizar principios, sopesar en abstracto, jerarquía en concreto
  • Constitución versus independencia del legislador.
  • Jueces versus libertad del legislador.
    • Juez adecua la ley a prescripciones constitucionales garantismo ¡en serio!
    • Exigencias de justicia sustancial que el caso trae consigo
    • Racionaliza el sistema jurídico (derechos fundamentales no sean flatus vocis)
  • - razones teóricas conocer
  • - razones prácticas actuar
  • - razones políticas fines
  • Importancia de la argumentación jurídica
  • DERECHO
  • enfoque
  • instrumental
  • (argumentación)
  • enfoque
  • valorativo
  • (valor)
  • enfoque
  • funcional
  • (hecho)
  • enfoque
  • estructural
  • (norma)
  • Cuatro enfoques del Derecho
  • metáfora del edificio jurídico

Metáfora del Sastre

  • El juez es un sastre que debe confeccionar un traje a la medida de una persona muy peculiar -las partes, sus intereses y pretensiones-. La tela y el hilo son las leyes, los principios y la jurisprudencia; la confección debe adecuarse, ser cómoda y elegante, de buena apariencia.
  • La argumentación es la técnica del sastre, el cliente es el caso y los materiales el acervo jurídico.
  • Un gordito o jorobado requiere de un traje muy especial, esos son los casos difíciles, fuera de los estándares habituales.

Previsión y juego estratégico

  • Es previsible que sucederá en un ascenso al Iztaccihuatl
    • Las variables son muchas pero previsibles y verificables
  • Imprevisible como se desarrollará el juego de fútbol del domingo
    • Juego estratégico
    • Todo es nuevo y depende de variables no previsibles o relativas, incompletas y parciales
    • Intereses, experiencia, ingenio, recursos
    • Fuerzas, debilidades, riesgos y oportunidades
    • Más información permite cierta certeza y probabilidad
  • Conflicto e intereses

Conflictos y Guerras

  • ¿De donde vienen las guerras y los pleitos entre vosotros? ¿No es de vuestras pasiones, las cuales combaten en vuestros miembros? Codiciáis, y no tenéis; matáis y ardéis de envidia, y no podéis alcanzar; combatís y lucháis, pero no tenéis lo que deseáis, porque no pedís. Santiago 4:1-2
  • Porque raíz de todos los males es el amor al dinero,… 1Timoteo 6:10

Problema: Conflicto

  • Es un proceso interactivo, implica una competencia. Es un combate, lucha, pelea, acción estratégica, problema a discutir.
  • Diferencia de intereses o deseos con aspiraciones incompatibles que inducen un enfrentamiento.
  • Condición básica para saber que derecho --valor, principio o regla-- aplicar.
  • Choque o tropiezo con otro
  • Disputa por recursos escasos o codiciados
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