A rquitectos y Arquitecturas



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A rquitectos y Arquitecturas

  • Juan Carlos Cárdenas
  • jcardenas@interaccion.com.co
  • Jorge Humberto Arias.
  • jarias@novell.com

Agenda Conferencia

  • Contexto y realidades alrededor de arquitecturas y arquitectos
  • Frameworks de arquitecturas
  • 1
  • 2
  • Agenda
  • Conclusiones
  • 3
  • Q&A
  • 4

Contexto y realidades alrededor de arquitecturas y arquitectos

  • La problemática
  • ¿Qué es arquitectura?
  • Fases en un proyecto
  • En el plano de TI, ¿cuál es el rol es un arquitecto?

La problemática

  • El mundo se ha vuelto más complejo
    • Globalización
    • Cambio constante
    • Medio ambiente
  • Los problemas informáticos que debemos resolver también
  • Requerimos de niveles de abstracción mayores para afrontar adecuadamente estos problemas
  • La actividad Informática es una área nueva
    • +40 años vs. varios siglos de otras actividades como la construcción

Definiciones de Arquitectura

  • Según el Diccionario de la Lengua Española
    • arquitectura. (Del lat. architectūra).
      • f. Arte de proyectar y construir edificios.
      • f. Inform. Estructura lógica y física de los componentes de un computador.
      • ~ civil. f. Arte de construir edificios y monumentos públicos y particulares no religiosos.
      • ~ hidráulica. f. Arte de conducir y aprovechar las aguas, o de construir obras debajo de ellas.
      • ~ militar. f. Arte de fortificar.
  • A excepción de la informática la arquitectura es un arte

Aspectos claves de la definición de arquitectura en informática

  • Estructura
  • Lógica y física
    • Trabaja a varios niveles; cada uno de estos es estructural
  • Componentes
    • Por definición un componente es algo de granularidad gruesa. Hace pensar que no se ocupa de los detalles

Definiciones de Arquitectura

  • Definición enciclopedia Britannica
    • Art and technique of designing and building, as distinguished from the skills associated with construction. The practice of architecture emphasizes spatial relationships, orientation, the support of activities to be carried out within a designed environment, and the arrangement and visual rhythm of structural elements, as opposed to the design of structural systems themselves (see civil engineering). Appropriateness, uniqueness, a sensitive and innovative response to functional requirements, and a sense of place within its surrounding physical and social context distinguish a built environment as representative of a culture's architecture.”

Aspectos claves de la definición de arquitectura de Britannica

  • Support of activities to be carried out within
    • Su foco es satisfacer las necesidades últimas de las personas que utilizarán el edificio
  • Spatial relationships …. arrangement and visual rhythm of structural elements, as opposed to the design of structural systems
    • Se ocupa de ver y entender las relaciones entre los diferentes elementos estructurales, pero no diseña c/u de éstos. Ese trabajo lo hacen los ingenieros (civiles, eléctricos, mecánicos, etc.)
  • Surrounding physical and social context
    • No pierde de vista el contexto en el cual se desenvolverá la obra. Allí hay necesidades y expectativas que hay satisfacer
  • Se refleja un alto grado de especialización en las labores …. es una actividad madura

Fases en la construcción de obras civiles y rol del arquitecto

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  • Pre-diseño
  • Entender el alcance del proyecto
  • Estudiar el contexto del proyecto
  • Evaluación de recursos para el proyecto
  • Identificación de posibles soluciones
  • Visión compartida del proyecto (Cliente-Arquitecto)
  • Estimativo grueso del presupuesto y cronograma
  • * Según el American Institute of Architects (AIA)

Fases en la construcción de obras civiles y rol del arquitecto

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  • Análisis de dominios
  • El arquitecto se encarga de entender y documentar las áreas (dominios) para los cuales la obra será construida y entender en detalle los requerimientos del cliente.
  • * Según el American Institute of Architects (AIA)

Fases en la construcción de obras civiles y rol del arquitecto

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  • Diseño esquemático
  • El arquitecto define las características y tecnologías estructurales de la obra.
  • Define cómo se verá (look & feel)
  • Se elabora una maqueta
  • Evalúa el riesgo del proyecto
  • * Según el American Institute of Architects (AIA)

Fases en la construcción de obras civiles y rol del arquitecto

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  • Desarrollo del diseño
  • El Arquitecto profundiza en el detalle del diseño para hasta llegar a un deseño definitivo.
  • Todas los diseños de los dominios y tecnologías son finalizados.
  • El cliente valida los diseños.
  • * Según el American Institute of Architects (AIA)

Fases en la construcción de obras civiles y rol del arquitecto

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  • Documentación del proyecto
  • El arquitecto especifica los requerimientos del para quienes construirán la obra
    • procesos de construcción, roles, secuencias de construcción, etc.
    • Guías de construcción, estilo y pruebas.
    • Especificación de métodos y herramientas.
  • * Según el American Institute of Architects (AIA)

Fases en la construcción de obras civiles y rol del arquitecto

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  • Contratación o provisión de personal
  • El arquitecto asiste al cliente en la identificación de los proveedores o del personal necesario para construir la obra.
  • * Según el American Institute of Architects (AIA)

Fases en la construcción de obras civiles y rol del arquitecto

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  • Construcción
  • El arquitecto asume un rol de supervisión que asegure que la visión del cliente es entendida y ejecutada correctamente.
  • Evalúa y diseña cambios al proyecto
  • Participa en las pruebas de aceptación de la obra
  • * Según el American Institute of Architects (AIA)

Fases en la construcción de obras civiles y rol del arquitecto

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  • Post-construcción
  • El arquitecto asiste al cliente en la puesta en operación y migración
  • También asiste al cliente en problemas de garantías y mantenimiento inicial de la obra
  • * Según el American Institute of Architects (AIA)

Del Arquitecto de obras civiles al Arquitecto de Software

  • Las fases en una obra civil se ajustan “bastante bien” a las fases de un desarrollo de software
  • Los proyectos civiles tienen una rata de éxito mayor a los proyectos de software
  • ¿Qué estaremos haciendo mal?

El rol del arquitecto de software

  • Según el World Wide Institute of Software Architectures (WWISA)
    • “Architects design structures to meet human needs. “
    • “Architects spend the lion’s share of their time up front: listening to clients, understanding the totality of their needs and resources, scrutinizing feasibility, forming a practical vision of a structure, and creating a blueprint. As the structure is built, the architect intervenes in the client’s favor, ensuring compliance to the plan and guiding the vision through the tempest of design changes, crises and ambiguities”
    • “Client advocacy is the cornerstone of the architect’s role”.
    • “Architects oversee construction, they do not guide development. “

Entendiendo el rol del arquitecto de software según WWISA

  • Su visión es de alto nivel
    • Observa el bosque, no un árbol en particular
    • El enfoque sistémico (TGS) es fundamental
  • Definición de la visión del proyecto
    • Juega un papel importante en el entendimiento de las necesidades del proyecto
    • Ayuda al cliente a definir una visión práctica y tangible del proyecto
  • Diseño de la solución
    • Definen la solución que llevará a cabo la visión del proyecto que satisfará las necesidades del cliente
  • Construcción de la solución
    • El arquitecto no construye la solución
    • Supervisa que visión del proyecto se mantenga; que es entendida y ejecutada correctamente por quienes construyen la solución
    • Hace parte integral del sistema de control de cambios

En la cosntrucción de software intervienen diferentes actores cuyos roles deben ser muy bien definidos

  • Programadores
    • Implementan los modelos técnicos
  • Ingenieros
    • Traducen modelos arquitectónicos en modelos técnicos
  • Arquitectos
    • Diseñan los modelos arquitectónicos (Grandes componenetes dentro del sistema y sus releaciones)
  • Para solucionar todos los problemas de construcción de software no siempre necesitamos tener todos los roles
    • La mejor forma de entender esto es con un ejemplo..

Ejemplo …

  • Quiero construir una pequeña casa en mi finca. De una sola planta con una habitación, cocina y baño
  • ¿A quién necesito?
  • R/: Un buen maestro de obra lo podría hacer

Ejemplo …

  • Necesito construir una casa en mi finca un poco más grande, de 2 o 3 plantas
  • ¿A quién necesito?
  • R/: Un buen ingeniero que diseñe la estructura y los cimientos, con unos buenos maestros de obra.

Ejemplo …

  • Necesito construir un edificio de apartamentos de 10 pisos
  • ¿A quién necesito?
  • R/: Un buen arquitecto que diseñe el edificio, unos ingenieros que hagan el estudio de suelos, diseñen la estructura, los cimientos, la acometida eléctrica, la parte hidráulica, ……
  • .. y unos buenos maestros de obra. (no olvidar)

Ejemplo 2 .… el caso de software

  • Necesito construir una pequeña base de datos de clientes de mi com pañía, con nombre, dirección y teléfono, etc. Que tenga algunas facilidades de búsqueda ….
  • R/: Un buen programador lo puede hacer muy bien ….. o yo mismo lo hago en Access que es muy fácil

Nota importante

  • Los programadores a los que se hace referencia en la diapositiva anterior, son muy escasos en el contexto colombiano
    • Son sólo programadores; no ingenieros
    • Están muy especializados en un lenguaje de programación
    • En la mayoría de los casos no tienen formación académica superior

Ejemplo 2 .… el caso de software

  • Necesito construir un sistema para automatizar las labores de mi fuerza de ventas; son al rededor de quinientas personas en todo el país ….
  • R/: Un buen ingeniero que diseñe el sistema sobre un RDBMS que soporte el número de usuarios concurrentes y unos buenos programadores

Ejemplo 2 .… el caso de software

  • Necesito construir un sistema para automatizar las labores de mi fuerza de ventas (+500) que se integre con mi ERP y que me permita integrar los sistemas de compras de mis 10 principales clientes
  • R/: Un buen arquitecto se software que diseñe la solución como un todo y algunos ingenieros que que diseñen los diferentes sistemas que satisfagan mis necesidades

Agenda Conferencia

  • Contexto y realidades alrededor de arquitecturas y arquitectos
  • Frameworks de arquitecturas
  • 1
  • 2
  • Agenda
  • Conclusiones
  • 3
  • Q&A
  • 4
  • Contexto de realidades
  • ¿ Por qué necesitamos un framework
  • de arquitiectura con visión empresarial?

Desde Automatización de Procedimientos a Procesos de Negocio

  • Las compañias casi-siempre han estado centradas en soluciones informáticas departamentales ( Automatización de procedimientos Manuales)
  • El negocio debe estar centrado en procesos de negocio y no en aplicaciones ( Automatización de procesos de negocio)
  • Sistema Financiero
  • ( SAP)
  • Sistem Atención al cliente ( Siebel, People Soft)
  • Sistema de facturación
  • Sistema de ordenes de trabajo
  • Aprovisionamiento Linea Telefonica

Empresas orientadas al cliente ( Visión Centralizada del Cliente)

Empresas orientadas a la medición( Tablero de control ejecutivo)

Y nuestro caballito de batalla para enfrentar la solución es...

  • Arquitectura tecnológica
  • Solución
  • ¿Será la formula del éxito?
  • XML
  • J2EE
  • .NET
  • XML
  • Webserices
  • Webservices
  • LDAP
  • Webserices
  • JAVA / C#
  • Webserices
  • SQL
  • Objetos
  • CORBA
  • Componentes

¿ Nuestro caballito de batalla hasta donde nos alcaza ?

  • ¡Solución del problema 100% centrada en la tecnología !

Y despues de todo: ¿Qué tan exitoso es nuestro caballito de Batalla?

  • Qué tan exitosos son los proyectos de software ( Desarrollo, Integración, Infraestructura ?
  • Tiempo
  • Alcance
  • Recursos ( $$$, Gente)
  • Estudios Relacionados
  • Chaos Report (Standish Group Report)
    • 22%-31% de los proyectos son cancelados antes de terminarlos
    • 45% -52.7% de los proyectos cuestan cerca del 189% del presupuesto inicial
  • Calidad

¿Qué falló?

  • “ Visión es el arte de ver las cosas invisibles.”
  • Jonathan Swift (1667-1745)

¿ Qué falló ?

  • Por qué fallan?
  • Requerimientos y especificaciones incompletas
  • Visión del problema centrada en técnologia
  • Nuevas tecnologias
  • Poco acompañamiento y compromiso del cliente
  • Cambios constantes de requerimientos y especificaciones
  • Frames de tiempos irreales
  • Expectativas irreales
  • Carencia de recursos
  • Mala planeación
  • Mala gerencia de proyectos
  • Objetivos de negocio poco claros
  • Resolver problemas que no existen

¿ Qué falló ?

  • Por qué fallan?
  • Requerimientos y especificaciones incompletas
  • Visión del problema centrada en técnologia
  • Nuevas tecnologias
  • Poco acompañamiento y compromiso del cliente
  • Cambios constantes de requerimientos y especificaciones
  • Frames de tiempos irreales
  • Expectativas irreales
  • Carencia de recursos
  • Mala planeación
  • Mala gerencia de proyectos
  • Objetivos de negocio poco claros
  • Resolver problemas que no existen

Fuerzas que gobiernan un proyecto

  • Problema de negocio
  • a resolver
  • Procesos de negocio
  • Modelo de datos o entidades de negocio
  • Modelo de interfaces, integración y cooperación
  • Tecnología y marcos de referencia tecnológicos

Necesidad de un enfoque arquitectónico con visión empresarial

  • Arquitectura de Procesos de Negocio
  • Arquitectura de datos
  • Arquitectura de interfaces / Integración
  • Arquitectura tecnológica
  • Solución

Bueno... ¿ Qué enfoques existen?

  • Frameworks para estructurar Arquitecturas empresariales
    • Zachman
    • RM-ODP
    • HP Adaptative ( Darwin's Reference Architecture Model)
    • 4 +1
    • Otros enfoques

Algunas definiciones

  • ¿ Qué es un framework de arquitectura empresarial?
    • Conjunto de metodologías y guías prácticas para crear una arquitectura
  • ¿ Cuales son los principios de base de un framework de arquitectura?
    • Coherencia con los objetivos del negocio
    • Manejar complejidad del sistema vía abstractión por vistas
  • ¿ Qué es una vista arquitectónica?
    • Una vista arquitectónica de una sistema o plataforma de negocio presenta primordialmente : Estructura, modularidad, componentes esenciales y flujos de control principales de un dominio ó perspectiva específica del problema de negocio que soporta la arquitectura.
    • Es una ventana al interior del sistema desde una perspectiva especifica enfatizando una idea en particular
  • Algunos Frameworks de arquitectura

Navegando al Interior de un Framework de Arquitectura Empresarial

  • 1
  • 2
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  • Contextual
  • Conceptual
  • Lógica
  • Física
  • Deployment
  • Execución
  • Visionador
  • Modelador
  • Negocio
  • Diseñador
  • Implementador
  • Integrador
  • Usuario final
  • Quíen
  • Dónde
  • Qué
  • Cómo
  • Cuando
  • Porque
  • Tomado: Framework Zachman (www.zifa.com)

Navegando al Interior de un Framework de Arquitectura Empresarial

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  • Contextual
  • Conceptual
  • Lógica
  • Física
  • Deployment
  • Execución
  • Visionador
  • Modelador
  • Negocio
  • Diseñador
  • Implementador
  • Integrador
  • Usuario final
  • Quíen
  • Dónde
  • Qué
  • Cómo
  • Cuando
  • Porque
  • Tomado: Framework Zachman (www.zifa.com)

Qué influencia un Framework de arquitéctura

  • ATRIBUTOS DE CALIDAD
  • Usabilidad
  • Confiabilidad
    • Tolerancia a fallos
    • Robustez
    • Seguridad
  • Desempeño
    • Latencia
    • Escalabilidad
    • Throught-put
    • Eficiencia
  • Disponibilidad
  • Soporte
    • Mantenibilidad
    • Maniobrabilidad
    • Portabilidad
    • Interoperabilidad
  • Arquitectura
  • del sistema
  • Es influenciado
  • Restringe a
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  • Logical
  • Physical
  • As Built
  • Functioning
  • Contextual
  • Conceptual
  • Logical
  • Physical
  • As Built
  • Functioning
  • Why
  • Why
  • Who
  • Who
  • When
  • When
  • Where
  • Where
  • What
  • What
  • How
  • How

Enfoque arquitectónico Zachman

  • Fila 3 – Modelo del sistemas
    • Modelo lógico
    • Definición de requerimientos
  • Fila 4 – Modelo tecnológico
    • Modelos físicos
    • Definición y desarrollo de la solución.
  • Fila 5 – Modelo de despliegue
    • Deployment y assembly
  • Fila 6 – Modelo de ejecución
    • Funcionamiento empresarial de la solución
    • Evaluación y valoración
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  • Physical
  • As Built
  • Functioning
  • Contextual
  • Conceptual
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  • Physical
  • As Built
  • Functioning
  • Why
  • Why
  • Who
  • Who
  • When
  • When
  • Where
  • Where
  • What
  • What
  • How
  • How
  • Fila 1 – Alcance
    • Requerimientos y directrices externas
    • Modelamiento funcional del negocio
  • Tomado: Framework Zachman (www.zifa.com)

Zachman – Resumen ( Vista Global)

  • Tomado: Framework Zachman (www.zifa.com)

Enfoque arquitectónico RM-ODP ( Refence Model – Open Distributed Process)

  • Provee lineamientos, guias, enfoques
    • Permite dar las bases para el desarrollo de especificaciones requeridas para estructurar sistemas información distribuidos, soportandose sobre puntos de vistas.
  • Enfoque orientados a objetos y componentes
    • Modelo de objetos bien definido
    • Endorsado por OMG, y usado en Agencias federales de USA y compañías de IT.
  • Concepto de puntos de vista “view points”
    • Puntos de vista como medios para manejar la complejidad inherente a los sistemas.
    • Define 5 puntos de vistas: Empresarial, Información, Computacional, Ingenieria y Tecnología

Enfoque arquitectónico RM-ODP ( Refence Model – Open Distributed Process)

  • Vista Empresarial
  • (CCA, Procesos de negocio, Entidades, Relaciones, Eventos)
  • Vista de información
  • (Entidades, Relaciones, Eventos)
  • (CCA, Eventos, IDL)
  • Vista de tecnología
  • (J2EE/EJB/JMS, CORBA 3/CCM, COM, SOAP, ebXML)
  • (Abstracción tecnológica)
  • Vista de ingenieria
  • Vistas de
  • Arquitectura

RM-ODP : Tabla resumen

RM-ODP y MDA Model Driven Architecture)

  • Entidades
  • Procesos
  • Eventos
  • Modelos especificos a la plataforma
  • Relaciones
  • CCA
  • Puntos de vista
  • Arquitectónicos
  • etc
  • ebXML
  • Patrones
  • Modelos independientes a la plataforma
  • Modelos independientes a la plataforma
  • Technology mappings
  • EJB
  • CORBA
  • COM
  • MOM

Enfoque arquitectónico Adaptive Framework ( Apuesta de HP)

  • No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente; es aquella que tenga más capacidad de adaptación al entorno y al cambio”
  • Charles Darwin
  • Apostarle a un visión de arquitectura empresarial al interior de un organización, permitirá desarrollar estas capacidades darwinianas

Adaptive Framework Darwin's Reference Architecture

  • Negocio
  • Tecnología ( Plataformas Software y Hardware)
  • ?
  • Procesos de
  • negocio
  • Aplicaciones
  • Servicios
  • Virtualización
  • de recursos
  • Manejo de recursos
  • Software
  • Arquitectura referencia Darwin
  • Requerimientos
  • Ambiente tecnologico centrado, orientado y digido por procesos de negocio
  • Los recursos IT deben ser visionados y entregados como servicios
  • Virtualización de recursos
  • Atributos
  • Sistemas abiertos
  • Auto-adaptación
  • Proactividad
  • Utilidades
  • Dirigido por politicas

Enfoque Arquitectonico 4 +1 ( UP)

  • Vista de casos
  • de uso
  • Vista lógica
  • Vista de
  • procesos
  • Vista de
  • Despliegue
  • Vista física
  • Usuario final
  • Funcionalidad
  • Diagramas estaticos
  • Diagramas dinámicos
  • Programador
  • Gestion y configuración del software
  • Diagrama de componentes y paquetes.
  • Operadores de plataforma
  • Topologías de red
  • Diagramas de deployment y distribucción

4 +1 ( UP) Modelo más común…

      • ¿ Cuál es el entorno de negocio alrededor del cual se va a ejecutar el sistema?
      • ¿ Cuales son los objetos de negocio y eventos que describen al sistema?
  • Vista de casos
  • de uso
      • ¿Cuales son los elementos logicos del sistema?
      • ¿Cual es la función de cada elemento ?
      • ¿La arquitectura lógica soporta buena principios de diseño?
  • Vista lógica
      • ¿Cuales son los elementos activos del sistema (Threads)
      • ¿Como es la composición de estos elementos activos?
      • ¿Como se comunican entre sí?
      • ¿ Se ejecutan de manera concurrente?
  • Vista de
  • procesos
      • ¿ Cuales son los actuales componentes logicos del sistemas?
      • ¿ Qué tecnología es empleada para la implementación la solución?
      • ¿ Cual es la dependencia entre los componentes lógicos a nivel de ejecución y a nivel de desarrollo?
  • Vista de
  • Despliegue
      • ¿ Qué hardware es requerido para ejecutar el sistema?
      • ¿Como esta interconectado el mismo?
      • ¿ Como es el comportamiento en terminos de desempeño, confiabilidad y escalabilidad ?
  • Vista física

4 +1 ( UP) ¿ Qué le falta ?

  • Vista de casos
  • de uso
  • Vista lógica
  • Vista de
  • procesos
  • Vista de
  • Despliegue
  • Vista física
  • ¿ Vista de
  • datos ?
  • Bueno.....
  • ¿ y desde una perspectiva de arquitectura
  • empresarial que nos espera en XXV Salón
  • de Informática ?

El salón desde una enfoque de AE

  • Arquitectura de
  • Procesos de Negocio
  • Evolución de arquitecturas y frameworks en J2EE
  • Evolución de arquitecturas y frameworks en .NET
  • SOA Prágmatico ( Visión Sun Microsystems)
  • Oracle de una arquitectura SOA centrada en Procesos BPM
  • ARQUITECTURA EMPRESARIAL
  • Integración de datos en la Organización: Necesidades y Soluciones
  • Arquitecturas de integración para el sector financiero
  • De los Patrones de análisis hacia los componentes de negocio
  • Mapa de navegación en las arquitecturas empresariales de software
  • Especificación y modelamiento de arquitecturas de software
  • Fundamentos de definición de una arquitectura de software
  • Arquitecturas flexibles y adaptables
  • Adaptive Framework ( Darwin's Reference Architecture Model)
  • Arquitectura
  • Empresarial en Blanco
  • y Negro
  • Caso Camara de Comercio
  • Caso Colombia de Telecomunicaciones
  • Caso Suramericana de Seguros ( Medellín)
  • Arquitectura de datos y modelos de información
  • Arquitectura integración e interfaces
  • Arquitectura
  • tecnológica
  • Hacia una Arquitectura Orientada a Servicios SOA
  • ESB: La siguiente generación de plataformas de integración
  • Infraestructura para la cooperación de aplicaciones basada en eventos (EDA)

Agenda Conferencia

  • Contexto y realidades alrededor de arquitecturas y arquitectos
  • Frameworks de arquitecturas
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  • Agenda
  • Conclusiones
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  • Q&A
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Conclusiones

  • Estamos pasando de automatización de procedimientos a automatización de procesos de negocio.
  • El mundo se ha vuelto más complejo, el desarrollo de aplicaciones empresariales requiere de nuevos enfoques y aproximaciones arquitectónicas. En el mismo sentido, habilidades más especializadas alrededor del grupo de trabajo.
  • Cada contexto de negocio, y necesidades de negocio tiene su solución particular. No existen soluciones genéricas.
  • Soporte sus proyectos sobre principios de practicidad (KISS: Keep It Simple Stupid)

Agenda Conferencia

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  • Frameworks de arquitecturas
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  • Conclusiones
  • 3
  • Q&A
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¿ Preguntas ?



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